為進(jìn)一步掌握造價(jià)人員崗位履職及工作完成情況，提升造價(jià)人員綜合素質(zhì)，12月9日，天華實(shí)業(yè)集團(tuán)組織造價(jià)負(fù)責(zé)人述職考核工作。本次述職考核由集團(tuán)董事長(zhǎng)、綜合部、結(jié)算部及各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理組成評(píng)委會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)分，13名造價(jià)負(fù)責(zé)人參加并進(jìn)行了工作述職。

造價(jià)負(fù)責(zé)人圍繞以下內(nèi)容展開(kāi)述職：一是簡(jiǎn)要介紹個(gè)人從業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷；二是從主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目及進(jìn)展情況等方面進(jìn)行概述；三是闡述工作亮點(diǎn)、存在的困難與問(wèn)題；四是針對(duì)問(wèn)題制定下一步解決的思路及改進(jìn)措施；五是規(guī)劃明年的工作計(jì)劃及方案措施；六是圍繞對(duì)部門(mén)及公司的發(fā)展思路、意見(jiàn)建議向會(huì)議作匯報(bào)。

述職考核首先由各項(xiàng)目部造價(jià)負(fù)責(zé)人依次將自身的工作情況及展望進(jìn)行詳細(xì)的述職?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)委認(rèn)真聽(tīng)取工作匯報(bào)，對(duì)現(xiàn)階段造價(jià)負(fù)責(zé)人在各項(xiàng)目上所取得成績(jī)和工作拼搏精神給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入詳盡分析，并對(duì)下一步提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

造價(jià)負(fù)責(zé)人是工程行業(yè)中不可或缺的角色，他們負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督項(xiàng)目的造價(jià)工作，通過(guò)精細(xì)化的成本控制，降低項(xiàng)目成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值；同時(shí)通過(guò)深入分析市場(chǎng)行情，為企業(yè)提供有關(guān)工程造價(jià)和市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支撐；此外，造價(jià)負(fù)責(zé)人的工作對(duì)于提升企業(yè)的項(xiàng)目管理水平具有重大意義，他們通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

負(fù)責(zé)人述職的開(kāi)展能夠幫助部門(mén)管理者及時(shí)回顧梳理工作完成情況，不斷補(bǔ)充改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃，確保工作保持動(dòng)態(tài)良性的推進(jìn)。董事長(zhǎng)指出，在接下來(lái)的工作中，集團(tuán)公司將針對(duì)本次述職考核中提出的建議和意見(jiàn)進(jìn)行深入分析，積極采取措施予以落實(shí)。通過(guò)打造積極向上的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

公司未來(lái)靠大家，責(zé)任肩負(fù)在身，今后將通過(guò)各部門(mén)共同努力，促進(jìn)天華實(shí)業(yè)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“建自強(qiáng)和諧天華 筑百年長(zhǎng)青基業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。